一般来讲，随着发展周期的更替，公司的战略会变，公司业务内容会变，组织架构就会要求作出相应调整。就企业文化而言，大威德认为也是如此，在公司确立新战略、业务方向有所变化、组织架构有一定调整的背景下，企业文化也应该有所更新。尤其是具体到企业文化的具体内容，更是要因势而变。这是其一。

与时俱进的另一个方面，体现在手册的视觉呈现上。为了满足员工阅读口味，制作企业文化手册，不仅要注意篇章结构的层次清晰、文字表述的简洁，也要综合考虑其页面设计风格，如色彩丰富化。甚至还要参考印刷工艺，让手册的实体成品表现出年轻化的质感。总的来说，力求让企业文化手册内容易读、形象可亲。

企业文化在处理以前没有遇到的问题，没有流程、没有制度规范的问题方面，给予了解决思路，按照文化价值观做事，最大限度地提高了员工的决策力，积极性不言而喻。

业文化和价值观能弥补制度的不足，就像道德是用来管法律以外的东西一样。

企业文化手册是企业文化建设当中必备的一个工具，人类因梦想而伟大，企业因文化而卓越。