机关文化建设根本目的
　　一是以文化人，把人的发展摆到首要位置，培养优秀的干部职工，挖掘干部职工潜能，发挥干部职工才智，培育良好的职业道德和价值观念，提升干部职工综合素质和全面能力，增强机关的凝聚力、创造力、战斗力，建立一支政治坚定、业务熟练、作风优良的干部职工队伍。二是以文兴业，健全科学的机关管理制度，营造和谐的机关工作氛围，塑造良好的机关整体形象，提高机关工作效率，推动事业稳步、和谐、可持续地发展，更好地服务人民。三是以文融事统志，实现人与事业的发展目标相统一，既用先进文化培育人、激励人、塑造人，促进人全面发展，又用先进文化引导事业、保障事业，促进事业科学发展。
　　机关文化建设基本目标
　　机关文化建设有近期目标和远景目标，其中，近期目标要达到文化体系不断创新和发展，文化内容不断丰富和充实，文化精神理念根植于全体干部职工的思想意识、渗透到每位干部职工的心灵，制度规范融入到干部职工的日常行为，人人都自觉置身于文化建设之中。
　　远景目标要使机关文化成为干部职工的“心灵家园”、“精神家园”，在传承和发扬中华民族优秀的文化传统、吸收借鉴先进的管理方式与文化理念的基础上，形成独具特色和感召力的文化品牌，单位的知名度和美誉度稳步提升，机关事业蓬勃发展，成为人民满意的机关部门。

☆ 专 业

•系统的企业文化实战理论

作为专业的企业文化咨询机构，同心动力一直致力于企业文化的应用性研究，形成了“中国企业文化建设的5P模型”、“国际企业文化工具整合在中国的适应性与实效性”、“企业文化咨询临床反应”、“企业个性分析量表”、“基于价值的新主人翁精神”等系统的企业文化建设与实施的理论及方法，得到了企业的充分认可，被称为“中国企业文化建设的引领者”。 

☆ 实 战

•从绩效入手，从个性入手，从价值差异入手，从问题入手。 

•体系针对客户个性，面向员工，简单实用、易于深植；手册深入浅出，易于掌握。 

•实战的深植规划：调查定位为了深植，直入问题；体系形成利于深植，清晰简捷；深植规划缜密科学，紧扣实效。 

•实战的深植辅导。 

•独到实用的文化转型步骤，使文化的落实步步为营，层层深入。

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