企业文化建设作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。企业文化建设运作包括：（1）激励机制。

企业文化建设管理的首要任务是调动人的积极性，其激励方式有：目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励。（2）纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。（3）凝聚机制。确立广大职工认同的企业价值观，确立企业目标，确立企业人际关系。 

在企业文化建设管理上：

一要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化建设的个性化、特色化；

二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人；

三要处理好虚与实、无形与有形的关系，坚持内外双修、软硬管理相结合。

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