（一）围绕一个中心：以集团公司的发展战略为中心。

（二）抓好两个重点：理念系统的设计和宣导；识别系统的推广和规范。

（三）做好三篇文章：整合理念，引导价值取向；强化学习，提升团队素质；打造品牌，展示新形象。

（四）培养四种意识：立足市场的竞争意识；面向未来的发展意识；放眼全球的开放意识；与时俱进的创新意识。

（五）形成五种能力：强大的企业凝聚力；强劲的市场竞争力；强烈的领导感召力；旺盛的员工创造力；持久的品牌影响力。

（六）总体目标：用文化凝聚人心，用文化变革管理，用文化规范行为，用文化打造品牌。经过企业领导和广大员工的共同努力，建立起完整的企业文化体系，使企业文化成为符合“三个代表”重要思想、合乎文化发展规律的先进的企业文化；成为符合社会主义市场经济和现代企业制度要求的科学的企业文化；成为具有行业特征和十一冶特色的企业文化。使之成为广大员工共同认可并身体力行，推动企业全面协调可持续发展的优秀的企业文化。

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